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新產(chǎn)品導入會議

新產(chǎn)品導入會議

  • 分類:質量管理
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-08-31
  • 訪問量:0

【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
● 明確PCB及電子元器件的采購周期
● 提出生產(chǎn)計劃草案
● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

新產(chǎn)品導入會議

【概要描述】組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:
● 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
● 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
● 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
● 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
● 明確PCB及電子元器件的采購周期
● 提出生產(chǎn)計劃草案
● 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
● 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

  • 分類:質量管理
  • 作者:
  • 來源:
  • 發(fā)布時間:2022-08-31
  • 訪問量:0
詳情

組織銷售部、工程部、生產(chǎn)部、采購部、品質部等人員,召開新產(chǎn)品導入會議:

  • 詳細介紹客戶項目背景、產(chǎn)品應用范圍、交期及特殊要求
  • 確定內(nèi)部客戶編號及產(chǎn)品編號
  • 明確生產(chǎn)批次、采購及交貨數(shù)量
  • 評估項目的工藝制程難度及關鍵質量控制點
  • 明確PCB及電子元器件的采購周期
  • 提出生產(chǎn)計劃草案
  • 生產(chǎn)過程中所需的治具、夾具、輔材的準備
  • 明確客戶產(chǎn)品的測試方案

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